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Action de positionnement et de développement personnel
Relation interculturelles et affirmation de soi

OPPORTUNITE DE CE SEMINAIRE
L’appartenance de personnes à une même culture, à une même éducation, à une même nationalité ne constitue pas dans un contexte professionnel, un facteur suffisant pour garantir, même si elle le favorise, une reconnaissance interpersonnelle et l’ouverture de possibilités d’échange et d’enrichissement.
Cette affirmation est encore plus vraie pour des personnes appartenant à des groupes, des cultures différentes.
Cependant, si les différences linguistiques sont souvent évoquées, les relations prennent leurs racines au-delà de la langue, dans des représentations et des croyances qui, sans que l’on puisse parfois les expliquer, peuvent autant faciliter que contrarier les échanges. Les acteurs sont alors conduits à extrémiser leurs positions ou à négocier avec l’autre, et parfois aussi avec leur conscience, les ententes possibles.
L’entreprise hôtelière, lieu de rencontre de populations de diverses nationalité, est le lieu par excellence de confrontation des identités.
Dans ce secteur, ne parle t-on pas d’industrie hôtelière ? L’étranger est la matière première mais il est aussi le client dont dépend en dehors de l’organisation mise en place à son intention, toute la réussite de l’entreprise. La culture de l’hôte y devient un produit touristique.
Il s’avère tout à fait opportun d’intervenir sur cette problématique en Guadeloupe car il apparaît que les rencontres se traduisent souvent par des chocs culturels, voire des conflits au détriment de la qualité des prestations.

OBJECTIFS DU SEMINAIRE
1. Analyser et mieux comprendre les relations entre personnes et entre groupes de cultures, de nationalité, d’éducation différente, ceci malgré les similitudes qui peuvent exister
2. Appréhender de façon plus précise ses propres ses propres repères et la confrontation de l’autre
3. de transformer des difficultés d’approche de l’étranger en démarches de valorisation de sa culture propre et de participation au bon fonctionnement de l’entreprise.

DEMARCHE PEDAGOGIQUE

Etape 1 : INTRODUCTION AU PROBLEME
Objectif : Rencontrer les participants, présenter le programme, faire une approche pragmatique de la problématique
Contenu :
     a. Exercices d’entrée dans la problématique, inventaire et repérage des difficultés d’échanges et de communication avec les personnes
     b. Apports théoriques sur les relations inter personnelles : l’intra psychique, l’inter individuel, le positionnel, l’idéologique
    c. Exercices d’application sur les confrontations inter culturelles en rapport avec les difficultés repérées et les apports théoriques de l’animateur
     d. Synthèse, débat

Etape 2 : PROBLEME D’IDENTITE ET PHENOMENES DE REGRESSION SOCIALE
Objectif : Clarifier, saisir et traiter les rapports inter culturels ainsi que les malaises identitaires
Contenu :
     a. Exercices d’application pratique sur la rencontre de l’autre -analyse-débat
     b. Etude des processus fondateurs des identités culturelles apports théoriques
     c. Mise en jeu et analyse des éléments des groupes d’appartenance analyse débat.

Etape 3 : COMPORTEMENTS COMMUNAUTAIRES ET ORGANISATION DU TRAVAIL
Objectif : Rechercher des solutions et faciliter le travail
Contenu :
     a. Exercices sur l’identification des confrontations culturelles et leur signification dans l’entreprise
     b. Scénarios de résolution de problème

Etape 4 : SYNTHESE RESTITUTION CLOTURE
Objectif : Faire le point consolider les acquis, asseoir une base de travail exploitable ultérieurement.
Il s’agira de reformuler les problèmes abordés durant le séminaire ainsi que les solutions qui peuvent être envisagées en appréciant le degré de satisfaction de chacun dans une perspective d’application à la fois ambitieuse et réaliste.

METHODES
Le séminaire est organisé de façon à ce que les participants investissent leur expérimentation des situations vécues et coopèrent à leur analyse.
Des méthodes de travail et de réflexion variées seront utilisées : études de cas issus de l’expérience des participants ou proposés par le formateur, séance de sociodrame, mise en scène et simulation, apports théoriques et méthodologiques.

DUREE : 3 jours

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