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OBJECTIFS :
Permettre aux participants :
- Identifier ses représentations de
l’organisation, les intégrer dans une analyse psychologique du
travail.
- Construire des les repères pour analyse
de l’organisation.
- Repérer enjeux et acteurs par l’analyse
stratégique des organisations.
- Identifier méthodes et outils d’analyse
des fonctionnements/dysfonctionnement d’un service.
- Élaborer des stratégies de management
et de progrès.
PUBLIC :
Cadres ou responsables d’unités de travail ayant une expérience
de l’encadrement.
METHODES :
Echanges d’expériences, apports théoriques et méthodologiques –
études de cas et mises en situation simulées – travail d’analyse
des pratiques à partir des expériences des participants,
exercices en sous-groupes – partage d’outils de management.
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