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Comprendre les problématiques et les cultures
de changements dans les entreprises.
Les différents types de changement d'organisation
- Changement consécutif à un état de crise
- Changement lié à une évolution de l'environnement juridique
- Changement impulsé par un "projet d'entreprise"
Comprendre et accompagner les stratégies des acteurs.
Les stratégies des acteurs et la question des résistances
- L’équilibre instable
- Les acteurs du changement
- Les croyances mobilisatrices et démobilisatrices
Théories sur le changement, problème de la résistance dans les
systèmes organisés.
Les limites du changement et l’identité des acteurs.
Comprendre et accepter les limites du changement
Comment les dépasser ?
Le changement et l’articulation des logiques d’un système
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