 |
Les importantes évolutions sociales, technologiques,
organisationnelles auxquelles sont confrontées les collectivités
locales, engendrent pour les responsables d’équipes de nouveaux
mode de fonctionnement. Les cadres managers d’équipes doivent
être en mesure de participer aux évolutions de l’organisation et
de favoriser le développement des ressources humaines en
cohérence avec les objectifs de l’organisation.
OBJECTIFS : Permettre aux participants de
a. Développer une pratique de l’encadrement favorisant la mise
en œuvre de la politique et des objectifs de l’organisation
b. Situer leur fonction comme une véritable pratique
professionnelle requérant des expertises spécifiques
c. Utiliser les méthodes et outils de gestion de l’unité de
travail
d. Élaborer un plan d’actions pour mettre en œuvre le acquis du
cycle de formation en situation professionnelle
CONTENU PEDAGOGIQUE
MODULE 1 : 3 jours
1. SITUER LES EVOLUTIONS DU MANAGEMENT
a. Les mutations des organisations : d’une logique de production
à une logique de service
b. L’évolution des pratiques d’encadrement
c. Les missions du manager, responsable de l’unité de travail
2. FAIRE EVOLUER L’ORGANISATION DE SON UNITE DE TRAVAIL
a. L’analyse fonctionnelle d’une organisation : mission et
politique, définitions de fonctions, analyse des activités
b. Le projet de service : détermination et objectifs,
identification des dysfonctionnements et des ressources de
changement, méthodologie de résolution de problèmes.
c. Le diagnostic : élaboration d’un tableau de bord, indicateurs
d’activités et de gestion.
Chaque participant a pour mission de valider sa réflexion dans
son service (intersession comprise entre 2 et 4 semaines)
MODULE 2 : 3 jours
1. EVALUATION DE LA MISE EN APPLICATION DES OUTILS
Présentation par service, interactions, formalisation
2. FAVORISER L’IMPLICATION COLLECTIVE
a. Styles de management et structures d’organisation
(bureaucratiques, charismatiques, coopératives). Les 4 styles de
management et leur articulation aux structures
b. Le management appliqué : délégation, motivation au travail,
information et formation, relations dans l’équipe de travail,
relations interpersonnelles, situations de communication de
groupe
MODULE 3 : SUIVI ACCOMPAGNEMENT 3 ½ journées
Ce module a pour but de permettre aux participants de mettre en
application leurs propositions, leurs acquis en bénéficiant de
l’expertise des intervenants.
PUBLIC : Tout cadre responsable d’une unité de travail ou d’un
service
METHODES : Exposés, jeux de simulation, exercices d’application,
apports méthodologiques, supervision en milieu professionnel et
mise en place d’outils de pilotage.
DUREE : 6 jours en présentiel + 3 ½ journées de suivi en
entreprise.
Retour |
|
