OBJECTIFS :
Comprendre comment gérer les
ressources de l’unité de travail par la participation.
- Quelques exemples de participation à éviter et pourtant très
fréquents au travail.
OBJECTIFS :
Optimiser le potentiel des conducteurs des processus de
décision.
- La réunion de travail, sa place dans le fonctionnement de
l’unité.
- Problèmes psychologiques des conducteurs de réunion.
- Rôles et fonctions du responsable dans la conduite des
processus de concertation.
OBJECTIFS :
Optimiser les ressources
des groupes en concertation, assurer la mobilisation et la
régulation des énergies.
- Préparation des réunions et définition d'objectifs.
- Outils de préparation des réunions.
- Phénomène de groupe et difficultés d'engagement et de prise de
parole des acteurs.
- Utiliser les ressources humaines.
- Les outils de la conduite de la réunion.
OBJECTIFS :
Comprendre et mettre en
œuvre le processus décisionnel : lieu de participation aux
décisions
- Présentation et argumentation des points de vue dans un débat
contradictoire.
- Gestion des contradictions et des logiques différentes des
participants.
- Quelques règles de base.
- Problématique de la décision consensuelle : l’unité et la
démocratie des équipes.
– rôle du chef.
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